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TaPas para organizaciónes

talent coaching organisatie

TaPas para organizaciónes

¿porqué medir los talentos y su energía para luego dejarlos fluir en cada nivel de su organizacíon?

Cada organización tiene talentos con los que puede diferenciarse de la competencia. Estos talentos a menudo dan energía, especialmente cuando se crea la estructura correcta. Por lo tanto, son favorables tanto para la organización como para los empleados que forman parte de ella. Sin embargo, en la práctica, a menudo es difícil descubrir estos talentos y equilibrarlos adecuadamente para otorgarle valor agregado a la organización.
¿Cómo puedes descubrir talentos en la organización? ¿Qué talentos se encuentran disponibles para lograr sus objetivos? Y ¿Cómo puede la organización evitar ignorar sus propios talentos a través de los quehaceres cotidianos?

La práctica muestra que muchas organizaciones no utilizan sus talentos de manera óptima. Como resultado, no usan todo su potencial para implementar proactivamente los cambios que son necesarios en las "modificaciones constantes" dentro y fuera de ellas.

¿Para quién es la herramienta t4-0?

Para cada líder que considera importante y valioso que la organización sea plenamente consciente de la combinación especial de talentos que proporcionan energía y que desea crear a través de su potencial completo la estructura adecuada, puede lograr de esta forma preparase en su totalidad para los desafíos y cambios actuales y futuros.

¿cómo se diferencia la herramienta t4-0?

El T4-O es única en el mercado: no solo mide el espíritu de la organización, lo que es o podría llegar a ser, sino que también lo talentosa que es en lo que hace o podría hacer en el futuro para crear un impacto más rápido en este mundo que cambia constantemente.

¿qué hace la herramienta t4-0?

La metodología especial de la herramienta T4-O brinda a su organización una visión integral del rango de posibilidades que tiene disponible para alcanzar su máximo potencial. Con un plan de acción coherente y único, se determinan los diversos pasos a seguir. A partir de la razón de la existencia de la organización (también conocida como CORE-Business), se comienzan a explorar los enfoques y estrategias necesarios teniendo en cuenta los factores internos y externos. Por consiguiente, las oportunidades de crecimiento de la organización se relacionan y conectan con el potencial existente para obtener resultados rápidamente.

Además, también examinamos cuál puede ser el impacto que la organización tiene, tanto interno como externo. La T4-O también evalúa la madurez de un entorno de trabajo, el que puede ser motivador o no, y revela patrones que determinan o pueden determinar la identidad de la organización en el futuro. Los resultados de la T4-O ofrecen varias perspectivas relevantes e inspiradoras que permiten que la organización funcione “con todo su potencial” en el futuro. Una visión general de alto nivel puede hacerse después de medio día de trabajo.

A partir de esto resulta a menudo un diálogo claro e integral, el cual incluye las siguientes preguntas (Círculo Dorado hacia el máximo Potencial de Su Organización):

1 ¿Por qué existe la organización?
2 ¿En qué se puede enfocar estratégicamente al determinar una cierta conciencia sobre su singularidad?
3 ¿En qué se puede centrar estratégicamente, comenzando desde un determinado nivel de conciencia en cuanto a su singularidad?
4 ¿Cómo puede crecer la organización en todo su potencial desde un cierto nivel de conciencia y un determinado enfoque estratégico?

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