Tapas academy
“Talent has a mutiplying effect: the more you use it, the more energy, happiness
and productivity it will give you.”
"high standard quality coaching and facilitation”.
Om deze hoge kwaliteitsnorm te blijven waarborgen, heeft de organisatie haar eigen academie: de Tapas Academy waarin coaching en facilitatie centraal staan. In deze opleidingsacademie leren we onze coaches technieken en methodes aan zodat ze steeds garant staan voor het beste resultaat bij onze klanten – zowel op inhoudelijk als op deontologisch vlak. Trouw aan onze visie worden de coaches opgeleid vanuit hun eigen specifieke talenten.
Tapas coach
een intakegesprek waarbij intens gescreend wordt naar de talenten en de passies van de (toekomstige) coach en waarna bepaald wordt of de coach het opleidingstraject mag starten.
5-daagse accreditatietraining + meerdaagse coachingsopleiding
+ evaluatie momenten gedurende het jaar.
Coachen van klanten vanuit het TaPas gedachtengoed en/of vanuit de Tapas instrumenten (2 min scan, 4 min scan, TaPas 4 professionals, TaPas 4 students, sports,…). Dit wil zeggen, behalve het terugkoppelen van de rapportage, ook de verdere begeleiding van de coaching op zich kunnen nemen.
De focus ligt hierbij vooral op de individuele ontwikkeling van de coachee.
Professionals, studenten, leerlingen, topsporters, particulieren.
Meermaals per jaar
Tapas facilitator
1 jaar Tapas Coach
# opleidingsmomenten gedurende een jaar, life cases en individuele verdiepingssessies + intervisie rondes.
De facilitator legt meer het accent op de teamdynamiek dan op de individuele coaching. Het potentiële teamtalent wordt in kaart gebracht en verder ontplooid.
teams, afdelingen, organisaties, scholen, directies, …
Meermaals per jaar
Tapas change facilitator
1 jaar Tapas coach of Tapas facilitator
# opleidingsmomenten gedurende een jaar, life cases en individuele sessies + intervisie rondes.
De change facilitator begeleidt ingrijpende veranderingsprocessen op executive niveau om het gewenste resultaat op een efficiënte en succesvolle manier te bereiken. Dit garandeert dat de organisatie tot een substantiële meerwaarde komt. Het facilitatieproces vertrekt daarbij vanuit het in kaart brengen van het verbindende DNA binnen het team van change leaders. Dit DNA is dé hefboom om het talentenpotentieel als versneller te kunnen inzetten in functie van de gewenste meerwaarde.
organisaties, executive teams, change teams, …
Meermaals per jaar
De meerderheid van de organisaties die met TaPasCity samenwerken, kiest voor een combinatie waarbij hun medewerkers zowel individueel als in teamverband begeleid worden in hun talentontwikkeling waardoor de gewenste organisatiestrategie succesvoller gerealiseerd wordt.
Wordt onze LinkedIn connectie en blijf op de hoogte
van alle nieuwtjes en ontwikkelingen!